Когда иностранные специалисты приходят руководить российскими клубами, многие часто настроены к ним скептически. Мол, они приехали сюда заработать, а не сделать что-то по-настоящему крутое. Естественной реакцией на такие настроения становится популизм. Боссы говорят в прессе то, что от них хочет услышать основная масса болельщиков.
Вот и новый спортивный директор «Спартака» Лука Каттани попался на эту удочку. В своем недавнем интервью он обрисовал довольно-таки солидные амбиции. Оказывается, Каттани хочет, чтобы «Спартак» был на вершине 10 лет подряд — а то и больше.
Увы, такими громкими заявлениями боссы сами роют себе могилу.
«Мы хотим» = «Мы обещаем»
Общественное восприятие — вещь не всегда логичная. Именно поэтому со словами важно соблюдать предельную аккуратность. Вот цитата Каттани:
— Мы хотим построить «Спартак», который сможет быть на вершине не один-два сезона, а десять. На долгий срок.
Раз итальянец употребляет фразу «мы хотим», значит в его стратегии существует такая цель. Раз существует цель, значит ее нужно выполнять. А какой руководитель, поставив цель, будет утверждать, что она невыполнима? В итоге общественность ждет реализации поставленных задач, ведь она всегда склонна верить в лучшее.
В идеале хорошо было бы всем говорить исключительно по существу без каких-либо лозунгов. Тогда ожиданий и иллюзий было бы гораздо меньше. Как следствие, недовольство тоже не было бы слишком сильным в случае провала.
Меньше слов — лучше результат
Другой недавний пример чересчур сильного упора на идеологию — «Локомотив». Ральф Рангник и его помощники наговорили множество красивых слов о том, как они собираются сделать из паровоза «Сапсан». Однако пока «Локо» превратился в середняка РПЛ. А риторика в духе «надо потерпеть ради светлого будущего» уже давно никого не заводит. Историческую память никто не отменял.
Практика показывает, что лучших результатов добиваются те, кто меньше говорит. Например, заместитель гендиректора «Динамо» по спорту Желько Бувач практически не дает интервью. Даже в самом начале своей работы он был предельно корректен в своих высказываниях. Или же можно вспомнить ЦСКА той эпохи, когда Евгений Гинер еще обладал там реальной властью. Никаких красочных фраз от руководства — система просто спокойно работала.
Каттани обречен на провал?
Получается, прежде чем делать серьезные заявления, нужно заставить все функционировать без накладок. Отсутствие слаженности в действиях всех клубных механизмов — главная проблема нестабильности того же «Спартака». Эксперт Александр Бубнов недавно тоже высказался на эту тему:
— В российских клубах управленческая вертикаль часто выстроена плохо. Отсюда и проблемы. При неграмотном управлении даже у успешного в прошлом Витории не получилось нормально выступить со «Спартаком» в чемпионате. А в «Динамо», где все отлажено, никому не известный Шварц добивается результатов.
Так что проекты «Спартака» и «Локомотива» обречены на провал, пока не будет устранен хаос. При таких раскладах есть все причины подозревать, что Лука Каттани — очередной сказочник, который до конца не понимает, куда попал. Кто только не пытался дать «Спартаку» стабильность — все полегли в этом бою. Даже если ты итальянец, работавший в «ПСЖ», не стоит брать на себя слишком много.
Глеб Томашевский
