К своим 42-годам он успел попробовать себя в разных ипостасиях: в качестве футболиста, бизнесмена, генерального директора, главного тренера. Его часто упрекают в том, что он совмещает слишком много постов, критики говорят, что с этим совмещением он не справляется. Его имя всегда на слуху, о нем слышали даже те, кто не интересуется российским футболом: главный тренер московского «Спартака» - Валерий Карпин.
День начинается с будильника. Звенит в 8:15. Просыпаюсь тяжело. На телефоне установил обыкновенный «советский» звонок. Как же раздражает это дребезжание по утрам! Но раз звенит, обязан встать.
Зубная щетка электрическая, паста отбеливающая. Бреюсь только два раза в неделю обычным станком. В день игры — обязательно. Раньше это была примета на удачу, как ступить на поле с правой ноги.Теперь на поле не выхожу, а бритье стало, скорее, правилом хорошего тона.
А как я выгляжу по утрам — совсем не важно. Сунул ноги в ботинки, вышел из дома — сразу сел в машину. Зачем тратить время, завязывать? Приеду в Тарасовку, переоденусь — и на поле. Вот если на поле вышел в чем попало — штраф.
С утра лучше лишние минуты поспать. Перед выходом — кофе с сигаретой. Завтрак не лезет.
Большое авто с личным водителем для меня — единственный выход. Иначе всех дел не переделать и не отдохнуть по дороге.
Плазменный экран для просмотра матчей— неотъемлемый атрибут. По дороге смотрю только футбол. Спорные моменты, ошибки, тактические ходы. В машине и происходит просмотр интересующих нас игроков. Другого времени нет. Конечно, есть селекционный отдел. Но только тренер может сказать, будет в «Спартаке» играть футболист или нет.
Пугачева — лучшая. Услышал ее в начале дня — и уже в хорошем настроении.
Раньше любимым спортсменом был Майкл Джордан. В баскетболе лучше его не было и, возможно, еще долго не будет.
Среди девушек, наверное, Елена Исинбаева. Почему? Рекордсменка.
В России лучшие - нападающий Веллитон, защитник (из нескольких, думаю, один из) Игнашевич, если российских брать; вратарь Дикань. Клуба после "Спартака", думаю, нет. В мире – Месси.
Когда встречаюсь с игроками, то иногда ругаю, иногда беседую. По мне, лучше объяснять. Оторвешь им головы, и что? Без головы играть будут?
Когда были игроками, по четыре дня перед игрой жили в Тарасовке. Сейчас на базе потрясающие условия: евроремонт, чисто, красиво. А раньше все было более чем скромно. Единственное, что осталось с тех пор, — стаканы в подстаканниках.
Во второй половине дня я становлюсь генеральным директором. Обсуждаю тысячи проблем по игрокам и хозяйству, езжу по встречам. Дресс-код casual: джинсы, рубашка. В таком виде могу пойти на встречу с Леонидом Федуном.
Что касается моего костюма, то, честно говоря, отношусь к этому с юмором. Какая разница, в чем на игру выходит главный тренер? Неужели от этого зависит результат? Элементы шоу? Для меня это – работа. А в чем выйду на игру с «Амкаром»… Если уж это так интересует, давайте сохраним интригу до самой игры».
Курю много. В день целая пачка выходит. Видимо, на нервах.
Последний раз был в кино с детьми полгода назад, еще в Испании. Обе живут в Виго, занимаются баскетболом. Строительный бизнес в Испании никуда не делся. Все давно работает без меня. Есть управляющий для повседневных вопросов.
Домой обычно приезжаю часам к 12. Сплю мало. Иногда больше четырех часов не получается. Выходные бывают редко. Например, в этом месяце выдался всего один свободный день. Проспал от зари до зари.
Когда в начале лета появились слухи о моем назначении на пост Шавло, я не лукавил, говорил правду. Слухи поползли, когда журналисты увидели меня на игре дубля, в которой участвовал Егор Титов. Я оказался на стадионе случайно. Прилетел в Москву по делам, в выходной созвонился с Димой Аленичевым, и мы вместе съездили на матч. После игры пообедали вчетвером – Дима, Егор, Игорь Ледяхов и я. Все!
С Леонидом Федуном на тот момент знаком не был, ни с кем из представителей клуба в контакт не вступал. Через две недели опять оказался в Москве, и вот тогда состоялся первый разговор на тему моего возможного прихода в «Спартак». Разумеется, сразу ответ не дал, должен был взвесить все за и против, посоветоваться с партнерами в Испании.
Я с первого дня морально готов к тому, что мне могут указать на дверь. Я ведь выступаю в качестве наемного персонала, не понравлюсь работодателю – уберет. Как говорится, хозяин – барин.
Согласование финансовой стороны моего контракта отняло минуту. Мне озвучили одну сумму, я в ответ назвал другую, в итоге сошлись на третьей, промежуточной.
То, что одним из условий моего прихода в клуб было увольнение Черчесова, неправда, конечно. Зачем бы я стал размахивать шашкой, не разобравшись, что к чему? Это идиотизм, который, надеюсь, мне не свойствен.
За карьеру игрока я столько всякого в свой адрес наслушался, какие только слова порой с трибун не звучали! Помню выездной матч в Испании, когда стадион дружно скандировал: «Карпин, умри!». Ничего, как видите, живой.
Естественно, играть в футбол лучше, чем топтать землю или охранять кого-то. Возможности не было: пришел приказ солдату Карпину явиться туда-то во столько-то с вещами - либо штрафбат.
Сегодня гол забил, тебя носят на руках, через неделю команда проиграла, футболистов тут же с дерьмом смешивают… Видимо, с годами я выработал иммунитет, защитную реакцию. Нормально!
Наверное, это самое трудное в работе руководителя, когда приходится говорить человеку: «Ты уволен». Никто ведь не знает, что чувствует в глубине души тот, кому поручено выносить приговор… Успокаиваешь себя, что дело должно оставаться превыше всего. В нашем конкретном случае речь идет о «Спартаке», его настоящем и будущем.
Мои обязанности и полномочия очень широкие. Весь круг оперативных вопросов решаю я сам. Все, что требует больших финансовых вливаний, согласовываю с Федуном.
На Западе футбол – это, конечно, бизнес, но одновременно и страсть. В клубах зачастую работают влюбленные в игру люди, преданные фанаты. Они болеют за родную команду десятилетиями, поколениями, династиями. Быть причастным к клубу – великая честь для многих.
А в «Спартаке» кое-кто попросту отсиживает положенные часы, приходит на работу, словно в контору по заготовке рогов и копыт. Дождался звонка об окончании смены и отчалил восвояси. Для меня это шок. Нужны люди, реально болеющие за дело.
Я хочу перестроить клубную систему. Сделать игру команды интересной и результативной в плане достижений турнирных результатов. Использовать весь свой европейский опыт. Принести пользу клубу, который воспитал меня, и которому я хочу реально отдать весь свой опыт.
Хочу вернуть клубу исторически правильный ромб.
Цель одна – положительный результат, красивая игра, которую ждут болельщики. И желательно уже сегодня. Раскачиваться некогда.
Действительно, я ввел штрафы за лишний вес. Процентов сорок игроков оказались подвержены этой проблеме.
Тренером «Спартака» меня сделал случай. Согласился, потому что другого выхода не было. У меня никогда не возникало мыслей: быть тренером или нет.
Всегда думал: не быть. Но ситуация сложилась так, что мне пришлось взять на себя эту ношу и эту ответственность. Наверное, мои личные качества далеко не на 100 процентов соответствуют тем, что должны быть у идеального тренера. С другой стороны, покажите мне этого самого идеального? Нет таких!
Когда наступит время выбора, тогда и будем выбирать. Непросто. Проще быть кем-то одним - это понятно с точки зрения занятости. Надо будет выбирать - тогда и будем. Пока такая задача не стоит.
Первая задача тренера – найти индивидуальный подход к каждому конкретному футболисту, а не выдумывать какие-то новые упражнения или взаимодействия. У меня нет цели изобрести велосипед. Более того, провести любое занятие вместо меня сможет помощник. Но вот психологические взаимоотношения – это вопрос только главного тренера и игрока, в которые я никогда и никому не позволю вмешиваться.
Для того чтобы работать в футболе, эмоциональность необходима. Причем не просто эмоциональность, а ее максимальное количество. Без переживаний, выражения чувств футбола, да и спорта в целом, просто нет.
Не жалею о приходе в команду. Но после некоторых игр, признаться, настроение было ниже плинтуса.
Поеду ли в отпуск в этом году — еще неизвестно. Возможно, игроков будем покупать. Еще Высшая школа тренеров, учиться надо на Pro.Тренировать без диплома — как ездить без водительских прав.
Когда я принял «Спартак» в качестве тренера, команда была неуверенной. Сомневались все и во всем: в своих силах, в партнерах, в тренерах, в возможностях команды, в завтрашнем дне. Не было понимания, как обороняться, как атаковать и кто конкретно должен все это делать. В то же время физически игроки готовы хорошо.
Часто слышу от молодых игроков по поводу того, что им кто-то здесь должен придать уверенности, не хватает уверенности, доверия, с ними мало разговаривают. Тот же Лаудруп. Были вопросы у наших футболистов, что он с ними не разговаривал. Это чисто русский подход.
Со мной в Испании, когда я там играл, тоже никто не разговаривал. Пришел, потренировался, отыграл, устраивает - играет, не устраивает - на скамейке. Чтобы было доверие, надо что-то со своей стороны сделать, чтобы в тебя начали верить.
Возьму на себя вину за действия команды при розыгрыше стандартов. Наверное, этому компоненту следовало уделять еще больше времени. Хотя можно сколько угодно отрабатывать что-то на тренировках, но игра – абсолютно другое. Это относится ко всему остальному тоже.
На базе все вроде бы делается правильно, но в боевых условиях, когда пульс за 200, кто-то что-то забывает. И вопрос уже выходит за рамки тренировочного процесса, он из области психологии: все идет от головы.
Теперь, конечно, можно говорить, что следовало построить игру от обороны, думая только о том, как бы много не пропустить. Но я с таким подходом не согласен. Мы настраивались не просто на победу, а на победу с приличной разностью.
Реализация зависит от мастерства конкретного футболиста, и будь с ней лучше, результат, скорее всего, оказался бы не столь плачевным.
Считаю, что команде нельзя давать жесткие установки по игре в нападении. Если в защите многое зависит от уровня понимания игроком того, что делают партнеры, то развитие атаки – это вопрос мастерства и творчества исполнителей.
Схемы на поле, на мой взгляд, не играют никакой роли и сами по себе достаточно условны. Изобрести что-то новое в современном футболе на уровне идеи практически невозможно. Все зависит только от конкретных игроков и их индивидуальных характеристик, которые можно адаптировать к той или иной модели игры.
Основой стиля команды сделать хорошее держание мяча. Пусть будет не спартаковский стиль, если вам слово не нравится. Напишите – барселонский. Или стиль «Сельты», когда я там играл, – может, кто-то помнит еще. Игровой стиль, а не «ломовой» – вот его отличительная черта.
Все - тренер и болельщики - хотят играть как "Барселона", а так играет только она, Барселона. Всем нравится, всем хорошо, а достичь может только одна команда. Даже команды с неограниченными возможностями (как "Реал", "Манчестер": могут привезти любого футболиста и поставить в состав) - даже они не могут этого добиться. Желание, конечно, у "Спартака" такое есть.
Разговаривал с Гвардьолой, присутствовал на одной из тренировок. С Моуринью - нет.
Не знаю, что может быть секретного в футбольных тренировках, но также не понимаю и интереса к ним. Тот факт, что в большинстве случаев занятия закрыты, не попытка что-то скрыть. Когда кто-то покупает в магазине пальто, он же не стремится узнать, как его шили. Точно так же футбольный матч каждое воскресенье – конечный продукт нашего труда, а что нужно для его приготовления и что случается в процессе – внутренний вопрос команды.
Мне не интересно смотреть на внутреннюю кухню, какой бы то ни было команды, кроме собственной. В чем смысл наблюдать за тем, как готовится к матчу «Реал», если в «Спартаке» у меня совершенно другие 20 человек, с иными качествами, возможностями, габаритами?
Мои самые памятные матчи в еврокубках были не в Лиге, а Кубке чемпионов. Когда «Спартак» выбил из турнира итальянский «Наполи» и мадридский «Реал». Для меня это были первые встречи на столь высоком уровне.
Мы играли против Диего Марадоны, звезд королевского клуба и превзошли их по итогам двух матчей.
Что значит Лига чемпионов для игрока Карпина и для Карпина тренера? На тренере лежит большая ответственность. В остальном различий нет. Лига чемпионов – самый значимый и престижный клубный турнир, как для игроков, так и для тренеров.
Наша команда укомплектована достойно, но любому тренеру всегда хочется большего. Ведь в усилении нуждаемся не только мы, но и «Барселона», «Реал», «Манчестер Юнайтед»…
После двух с половиной лет сейчас как раз тот момент, точка отсчета, или уже расчет: сейчас создана та команда, можно сказать, которую клуб хотел создать. Возможны еще усиления, корректировки, но в принципе создана та команда, которая, мы считаем, может добиться желаемого результата. В данный момент бросать то, что создавалось 2,5-3 года, даже в мыслях нет.
Зарплата нашего среднего игрока в России в 2-3 раза больше, чем любой иностранный клуб может предложить. Здесь наши российские футболисты чувстуют себя в шоколаде. Нет смысла уезжать за границу: здесь комфортно.
Клуб и команда должны стать единым целым. В клубе должны работать профессионалы, но в то же время и не чуждые «Спартаку» люди. Они должны понимать, что не команда существует для них, а они – для команды, должны переживать за «Спартак».
Меня любили болельщики во всех командах, где я играл. Я что, играл, как Марадона? Нет. Я не был суперигроком и мегаталантом, но я никогда не позволял себе не выкладываться на поле и безвольно играть. Того же буду требовать и от тех игроков, кто уже есть в команде, и тех, кого купим.
«Спартак» — наша команда. Здесь я стал игроком, генеральный директором, а теперь и тренером. Это мой клуб, хочется, чтобы он стал лучшим. «Спартак» для меня больше чем клуб.
bocca della verità
sports.ru
Комментарии 13