YouTubeВ КонтактеTwitterFacebookGoogle +

Spartakworld.ru - Новости «Спартак» Москва. Сайт болельщиков

Показать меню

Валерий Непомнящий: Как избежать отставки

Новости футбола

Комментировать
Валерий Непомнящий

У хозяев клубов нынче вошло в моду – чуть что, отправлять тренера в отставку. Мы обратились к Курбану Бердыеву, девятый год тренирующему «Рубин», с просьбой поделиться секретами такого долголетия, но Курбан Бекиевич уклончиво ответил: «На все воля Аллаха». А вот тренер с 32-летним стажем Валерий Непомнящий (в «Томи» уже три года) согласился поискать противоядие от внезапных увольнений.

Начать знакомство с Томском Валерий Кузьмич предлагает мне с осмотра достопримечательностей – бронзовых скульптур местного Микеланджело Леонтия Усова. Первый шедевр – простой болельщик (из породы тех, кого в народе кличут Кузьмичами) с цигаркой в зубах на трибуне стадиона «Труд». Второй – босоногий Антон Чехов на набережной Томи.

По преданию, писатель потерял в Сибири калошу – сплавляясь по Томи, чуть не утонул и в отместку обстоятельствам записал в своем дневнике: «Томск гроша медного не стоит…»

Запомнил дневниковую запись Чехова о Томске и Валерий Непомнящий.

– «Скучнейший город… и люди здесь прескучнейшие, – цитирует Чехова по памяти Непомнящий. – Город нетрезвый. Красивых женщин совсем нет, бесправие азиатское. Грязь невылазная». Вот томичи в 2004 году и ответили Чехонте шутливой бронзовой карикатурой, изобразив писателя в плаще, но с голыми пятками. А я Томск невероятно люблю, мне и моей супруге здесь очень комфортно. Мне кажется, это мой город. Люди здесь очень умные. Но люблю я и произведения Чехова.

– А разве вам было хоть где-нибудь на свете некомфортно работать?

– В Японии супруге не понравилось – мы быстро оттуда уехали.

– А вы ведь, Валерий Кузьмич, в нашей футбольной России тоже вроде памятника, который вознесся выше «договорняков», скандалов со своими коллегами, судьями, представителями прессы.

– Нет, я скромен. Было бы по-другому – по мне бы плакала «Палата № 6».

«БОРОТЬСЯ И ИСКАТЬ, НАЙТИ И НЕ СДАВАТЬСЯ»

– Вся ваша жизнь – сплошные переезды. Родились, когда ваша мама была эвакуирована в Алтайский край. Далее – Туркменистан, потом длительная заграничная командировка Камерун – Турция – Южная Корея – Китай – Япония – Китай. Три года назад вас занесло в Сибирь… Как вам удается сохранять целостную систему взглядов, практически все время живя на чемоданах?

– В мои детские и юношеские годы вся советская страна так жила, все двигались. Раскулачивание, война, эвакуация, целина… Студенты по окончании институтов по распределению разъезжались по городам и весям. Считаю, это было неплохо для развития СССР. А взгляды мои формировали жизнь, общение с разными людьми.

Мой самый важный лозунг – мужчина может ничего не иметь за душой, но должен сохранять честь и достоинство.

В школе меня оскорбила девушка, назвав жизнерадостным идиотом, но было бы гораздо больнее, если бы меня хоть раз назвали непорядочным человеком. Учительница литературы в школе дала мне прозвище Печорин, и не только за внешнее сходство с персонажем Лермонтова.

Мой великий тезка – летчик-испытатель Валерий Чкалов сказал: в своем деле надо быть лучшим. Мне очень близок и девиз из произведения Валентина Каверина «Два капитана»: «Бороться и искать, найти и не сдаваться».

– Странно, девизы амбициозные, но вы не производите впечатления тщеславного человека. Всегда корректны в оценках, не слышал, чтобы вы кому-либо отказывали в интервью…

– В профессии я тщеславен. Титулов у меня не много, чемпионом мира я не стал… Но главная моя обязанность – воспитывать в своих игроках дух победителей, научить ребят побеждать. Хотя, наверное, в обычной жизни я вряд ли вызывающе тщеславен.

– Может, из-за того, что в вас нет самоощущения непревзойденной своей тренерской величины, вы до сих пор и не тренер топ-клуба?

– Я вас умоляю. Решения работодателей футбольных тренеров в России мало просчитываются. Алгоритма в их действиях нет – почему они приглашают того, а не этого. Вот Руд Гуллит пришел в «Терек» – великий футболист, его работодатели думали, что при Гуллите команда автоматически начнет всех обыгрывать. Это заблуждение.

– Приглашение Юрия Красножана в столичный «Локомотив» трудно назвать ошибкой – команда при нем начала демонстрировать яркий, атакующий футбол.

– Я не хочу обсуждать эту тему, с Юрием у меня хорошие профессиональные отношения. Отставки случаются…

– И все-таки, Валерий Кузьмич, может быть, есть универсальное средство, которое позволяет вам так долго оставаться на тренерском мостике?

– Первое – тренеру в своем деле необходимо быть специалистом, профессионалом. Но помимо этого тренер обязательно должен учитывать пять факторов, если хочет добиться результата на новом месте работы.

– Пройдемся по каждому фактору, в порядке важности?

– Хорошо.

СЕКРЕТЫ КУЗЬМИЧА…

ФАКТОР № 1

Найди общий язык с руководством клуба

– Твои работодатели обычно неспециалисты в тренерском деле, но в бизнесе чего-то добились. Когда тренера приглашают в клуб, разговор примерно такой: перед вами стоит следующая задача… Когда я работал в Камеруне, задача была – попасть на чемпионат мира. В Корее сказали: поставь игру, как у сборной Камеруна, и омолоди команду. И тут важно договориться на берегу, через какой срок эта цель может быть достигнута. Перед тем как принять предложение, я всегда изучал команду – возможно ли с тем составом игроков добиться поставленной цели. Если невозможно, нужно назвать круг новых футболистов под решение задачи. Я не раз получал предложения поработать в клубах российской премьер-лиги. Но никогда не шел в клуб в пожарной для него ситуации. В футболе чудес не бывает. Одну игру такая команда сыграет на новых эмоциях, а потом рухнет. К слову, в Корее с меня в первый год работы вообще не требовали результата.

Изучив ситуацию, нужно по пунктам прописать шаги по достижению поставленной цели. Если же под программой тренера подписываются руководители клуба, можно приступать к работе. Тренеру необходимо постоянно объяснять свои шаги руководству клуба. Если не найдешь взаимопонимания, возникнет стена отчуждения – так теряется доверие. Когда же все пункты принятой программы выполняются, а результата нет, тогда и отставка тренера не вызывает вопросов в футбольном сообществе. А у клуба не будет проблем с репутацией.

– Давно ли над вами нависала угроза отставки?

– Например, в этом году после игры «Томи» с ЦСКА я написал заявление об уходе, потому что на тот момент не было результата. Но руководители сказали: подождите, Валерий Кузьмич, впереди много работы...

ФАКТОР № 2

Наладь контакт со своими помощниками

– Твои помощники – это не только тренеры, но и врачи команды, массажисты, повара, сотрудники пресс-службы. Во все времена во все команды я приходил один. А в «Томь» через некоторое время пригласил тренера по работе с вратарями Игоря Подшивалова. Но это исключение из правил.

Чтобы наладить контакт с помощниками, главному тренеру надо знать, чем дышит каждый из них. Например, «Томь» – семейный клуб. В «Томи» многие работают больше десяти лет, когда-то сами выступали за эту команду. И здесь бывают разговоры на повышенных тонах, но через пять минут все устаканивается. Все как в семье. Могу и я напихать помощникам…

– Матом, по-семейному?

– Я не ханжа, живу много лет в своей стране, понимаю, что это нормальный русский язык. Но я не имею права кричать подчиненным слова, которые оскорбляют их человеческое достоинство. Я привык помногу говорить о футболе с помощниками. Доносить до них свои идеи. Понимание приходит постепенно. Теперь перед играми мы с моим помощником Василием Баскаковым пишем свой вариант состава, потом садимся вместе и приводим аргументы, если случаются несовпадения. Если они и случаются, то по одной-двум позициям. Яростного антагонизма с помощниками у меня никогда не было.

ФАКТОР № 3

Наладь контакт с игроками

– Нет ничего сложнее в тренерской работе. Нужно поставить дело в коллективе так, чтобы игроки не прислонялись к моим помощникам. Чтобы уяснили: кто бы их ни гладил по головке, все одно – главный тренер для них и батька, и мамка, и начальник. И ни в коем случае не враг игроку. Да симпатии тренера к футболистам разнятся, но тренер должен уважать всех. Ведь это твои люди. Как говорил Иосиф Виссарионович Сталин, «других писателей у меня для вас нет». 

Важный для меня аспект: если игрок хочет понять, почему у него не получается проявить себя в моем коллективе, я должен аргументированно объяснить. Игрока ни в коем случае нельзя поливать грязью, но нельзя и заискивать. Настроение тренера всегда передается его игрокам. Тренеру нужно оставаться самим собой. Начну орать матом на скамейке, игроки скажут: приплыли, у Кузьмича крыша поехала.

Нужному команде игроку я всегда сумею сказать один на один: я верю в тебя. Необходимо, чтобы игроки осознавали: Кузьмич всегда доступен для общения, к нему можно прийти в гости. Другое дело, наши игроки стесняются разговоров с тренером – не так, мол, поймут в коллективе. Хотя в Японии и Корее игроки вообще не задают вопросов. Зато какой контакт с футболистами умеют налаживать голландцы!

Я не даю игрокам установку больше 15 минут, втискиваю в это время всю необходимую информацию. Затянешь разбор – внимание футболистов рассеивается…

– Как вам удается в «Томи» мотивировать, казалось бы, списанных из столичных клубов футболистов?

– Александр Кержаков, Данни, Домингес в Томск не поедут. Но ведь мы не с рынка приглашаем ребят, а тех, в кого верим. Приезжают квалифицированные ребята. И какая тут может быть дополнительная мотивация, когда футболист четко осознает: лучше играет – больше зарабатывает?

– Почему не смог заиграть в «Томи» арендованный у «Спартака» Александр Прудников?

– Так совпало, что в «Томи» оказались одновременно Корниленко, Дзюба, Прудников. Мой принцип – сильным игрокам находить место на поле. У Прудникова хорошая левая нога, я предложил ему место в атаке слева. Но не получилось. При всех его хороших качествах он агрессивный, быстрый, с мячом прилично работает. Все при нем, а в игру не вписывается.

– Насколько для вас важны человеческие качества игрока?

– Очень важны. Главный критерий – может ли игрок спрятать свое я, действуя на поле в интересах команды. В «Барселоне» или «Реале» игрокам не нужно любить друг друга – они мастера экстра-класса. А если у нас таких игроков нет, значит, на первый план выходит создание в команде семейного коллектива.

ФАКТОР № 4

Наладь отношения с прессой

– На моем веку журналисты как «снимали», так и «назначали» тренеров. Как выстроены у главного тренера отношения с прессой, так его и будут воспринимать в народе. Журналист и тренер работают в одном направлении – чтобы стадионы были полными, чтобы продвигался в массы спорт номер один. В Италии и скучные матчи подают как шедевры мирового футбола, в российских СМИ большое внимание часто уделяется негативу вокруг футбола. Я должен быть всегда открыт для журналистов, чтобы объяснить тонкости игры своей команды, как лицо, заинтересованное в благожелательном имидже моего коллектива.

Стоит мне два раза закрыться от прессы, пойдет слух среди журналистов – нечего с ним связываться, а это удар по репутации. Если я кому-то интересен из прессы, я должен найти общий язык, невзирая на мое настроение. Своим игрокам тоже говорю: вы люди публичной профессии, не отказывайтесь от интервью, иначе от вас отвернутся.

– У вас были конфликты с прессой?

– Нет. Просто есть некоторые журналисты, которые мне неприятны.

ФАКТОР № 5

Наладь контакт с болельщиками

– Болельщики тоже могут «снять» тренера, если пойдет волна негатива по отношению к игре команды или к самому тренеру.

Если мы не будем общаться с болельщиками, не наладим контакта, фанаты станут неуправляемой массой, поэтому в штаб «Томи» входит глава местного фанатского объединения. Мы сотрудничаем с болельщиками – на каждый выезд «Томи» берем в чартер по три фаната томского клуба. Необходимо, чтобы наши болельщики знали: мы играем для них.

– Без каких вышеизложенных факторов главный тренер в премьер-лиге может обойтись?

– Ничего из сказанного нельзя выкидывать. Я сам дошел до этой мудрости. Знаю тренеров, которые по тому же вопросу ответят более витиевато, но я люблю ясность.

ТРЕНЕРЫ-ОДНОЛЮБЫ

В мире немало случаев, когда один тренер много лет работал с одним клубом.

Французский тренер Ги Ру принял «Осер» в 1964 году, в 1980-м вывел его в высший дивизион, в 1996-м сделал чемпионом Франции и в 2005-м закончил свою карьеру в «Осере» (890 игр в высшем дивизионе).

 Другой долгожитель – шотландец Алекс Фергюсон через четыре с половиной месяца отметит 25-летний юбилей пребывания на посту главного тренера «Манчестер Юнайтед». Под его руководством английский клуб выиграл 36 трофеев в различных соревнованиях.  Фергюсон руководил командой в этих турнирах в 1381 матче.

 Наш Курбан Бердыев возглавляет казанский «Рубин» с 1 августа 2001 года, с 2003-го «Рубин» играет в премьер-лиге, где провел на высшем уровне 255 матчей. Лишь Юрий Семин дольше работал с московским «Локомотивом», проведя с железнодорожниками в чемпионатах России с 1992 по 2005 год 404 матча подряд.

 В советских чемпионатах три тренера работали с одной командой не менее десяти лет подряд. Константин Бесков непрерывно возглавлял московский «Спартак» с 1977 (в высшей лиге – с 1978-го) по 1988 год (358 матчей в высшей лиге).

 Валерий Лобановский руководил  киевским «Динамо» с 1973 до 1982 года, проведя 290 матчей подряд. Потом вернулся в команду с 1984 по 1990 год, а в третий раз руководил динамовцами в чемпионатах Украины с 1996 по 2002 год.

Десять лет подряд был главным тренером донецкого «Шахтера» Олег Ошенков (1960–1969) (313 матчей в чемпионатах СССР).

Карманов Р.

Теги: Непомнящий Валерий, ЧР по футболу
Комментарии: 6 2-июл-2011, 18:41
Валерий Карпин: Если уволят из «Мальорки», буду смотреть футбол дома
Валерий Карпин: Если уволят из «Мальорки», буду смотреть футбол дома

Главный тренер "Мальорки" Валерий Карпин дал понять, что не беспокоится насчет своего возможного увольнения из клуба. Несмотря на
Правила жизни Валерия Непомнящего
Правила жизни Валерия Непомнящего

Валерий Непомнящий Рассказываем о 68-летнем Валерие Непомнящем его собственными словами.
Валерий Непомнящий: Марадоне не стать Чемпионом мира
Валерий Непомнящий: Марадоне не стать Чемпионом мира

Валерий Непомнящий Такой тренер не может стать чемпионом мира. Я вижу, что Марадона – хороший мотиватор, но есть ли у него

EversoR

#1 EversoR (2 июля 2011 18:42)

Советы мэтра laughing
  • 0
Spartan-72

#2 Spartan-72 (2 июля 2011 19:18)

Интеллигент...
  • 0
Petrovitch

#3 Petrovitch (2 июля 2011 20:14)

Тренеров долгожителей по пальцам одной ноги можно пересчитать (если добавить двадцать первый палец)
  • 0
gladiator1974

#4 gladiator1974 (2 июля 2011 22:05)

Хорошая статья...Сильный тренер...Интеллигентный человек..Для российского футбола - последний из могикан..
  • 0
SLAVOK

#5 SLAVOK (3 июля 2011 00:16)

Валерий Кузьмичь пусть вам улыбнется удача!
Как сказал Eversor Камерунский гуру, если я не ошибаюсь.
  • 0
Crix

#6 Crix (3 июля 2011 21:03)

В «Барселоне» или «Реале» игрокам не нужно любить друг друга – они мастера экстра-класса. А если у нас таких игроков нет, значит, на первый план выходит создание в команде семейного коллектива.


Спартаку тоже касаемо)
  • 0

Информация

Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.

Контрольный матч
31 январь 2017
Абу-Даби
ФК Спартак МоскваVSФК Копенгаген

Премьер-лига 17-й тур
5 декабрь 2016 Москва
ФК Спартак Москва2:1ФК Рубин Казань


Пользователи:
- отсутствуют
Гостей: 9
Последние пользователи:
Yoch
alex87
Obidin
TimFJ
tomich
bocman